关于新天地
about us
企业文化
Corporate Vision
公司愿景
保证质量，为顾客提供高满意度产品与服务；
夯实管理，为全体员工谋求物质和精神幸福；
追求卓越，为社会进步、民族复兴贡献心力。
Business Philosophy
经营理念
科技创新，诚信和谐；
尽心尽力，成就你我。
Quality Policy
质量方针
环环紧扣，科学管理，生产一流产品；
精益求精，持续改进，增强顾客满意。
Commitment
管理承诺
做我所写，写我所做，知行合一，持续改善。
Code of Conduct
行为准则
态度决定一切、细节决定成败；
目标决定方向、行动成就未来。
Management Law
管理六常法
常组织、常检查、常整顿；
常清洁、常规范、常自律。
Management Principles
五“一”工程
一个提高-P-效率、一个确保-D-交期
一个降低-C-成本、一个提升-Q-质量
一个满意-S-顾客满意度（保证顾客满意）
Management Principles
五项管理原则
管理原则：复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题表格化，实现标准化；
法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
改善原则：工作过程中不间断的发现问题、分析问题、解决问题；
执行原则：没有借口的贯彻并不折不扣、按质按量完成；
落实原则：抓不落实的事，追究不落实的人；
互补原则：领导想到/说到/写到的，下属要做到；领导没有想到/说到的，下属要想到，并提出合理化建议。
Management Principles
“悟”
有计划-不忙、有原则-不乱、有能力-不烦、有兴趣-不累
Management Specifications
6S管理规范
1S整理-要与不要，一留一弃：将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。
2S整顿-科学布局，取用便捷：把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。
3S清扫-清除垃圾，美化环境：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
4S清洁-洁净环境，贯彻到底：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
5S素养-遵规守纪，养成习惯：在于培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团队精神。
6S安全-预防事故，形成规范：将生产、设备、质量等安全事故消灭在萌芽状态，自觉遵守操作规程，养成自我管理的良好
